A sustentabilidade corporativa refere-se à capacidade de exercer as atividades por muito tempo, levando em consideração critérios sociais, econômicos e ambientais que garantem a perenidade do negócio. Além disso, deve tornar-se uma prioridade para os empresários, pois é um fator que contribui para aumentar a boa imagem das entidades.

Na verdade, o Índice de Sustentabilidade Dow Jones combina mais de 600 variáveis ​​com as quais esse valor crescente pode ser quantificado. Em suma, empresa sustentável é aquela que agrega valor social, econômico e ambiental.

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Como desenvolver uma cultura de sustentabilidade nas empresas?

Os consumidores estão cada vez mais conscientes do meio ambiente e procuram comprar produtos e serviços de empresas comprometidas com o meio ambiente. O aumento das vendas de produtos orgânicos e a disseminação do greenwashing  (estratégia de mercado baseada em se apresentar como amigo do ambiente, sem realmente o ser) demonstram isso.

Ser sustentável significa ser responsável pelas novas gerações, promovendo relações sociais saudáveis ​​e evitando o esgotamento de recursos que demoraram séculos a se formar. Em outras palavras, conserve e proteja a natureza. Miguel Varela , CEO da TEIMAS, destaca o compromisso das organizações com o meio ambiente: «as empresas que têm uma política comprometida com o meio ambiente de forma verdadeira e verificável terão vantagens competitivas. E para desenvolver essas políticas climáticas corporativas, ferramentas digitais específicas são necessárias, como as fabricadas pela TEIMAS.

São muitas as estratégias necessárias para transformar as atividades empresariais em espaços mais sustentáveis, e quatro delas serão aqui explicadas: economizar recursos energéticos, aproveitar os recursos próximos, implementar os princípios da economia circular e gerir ecologicamente os transportes.

Empresas que possuem uma política comprometida com o meio ambiente de forma verdadeira e verificável terão vantagens competitivas.

Uma cultura de sustentabilidade é alcançada quando todos os colaboradores internalizam os valores sociais, econômicos e ambientais da sustentabilidade, mas a cultura do descarte, do imediatismo e da despreocupação com o futuro ainda é generalizada. É uma difícil batalha ideológica, na qual as campanhas de informação e sensibilização desempenham um papel fundamental.

Economize recursos de energia

Economizar recursos de energia é a melhor maneira de melhorar a produtividade. Esta estratégia começa com uma análise do local de trabalho e dos fluxos de energia existentes. As medidas mais comuns estão relacionadas com o isolamento e a temperatura do ambiente: antes de usar eletricidade ou gás, aproveite a luz solar, e antes de ligar o aquecimento, isole melhor as paredes e janelas.

Os exemplos de economia de recursos energéticos são muitos, mas basicamente é importante evitar qualquer perda de energia causada por danos à infraestrutura, pois são muito comuns e seus custos de longo prazo podem ser enormes.

Em alguns casos, grandes mudanças precisam ser feitas, como no caso das fontes de energia. Mas, na maioria dos casos, pequenos ajustes fazem diferenças significativas.

Aproveite os recursos próximos

Essa segunda estratégia está relacionada à primeira, embora não se restrinja aos insumos de energia. Num mercado globalizado, onde a concorrência é tão forte, é imprescindível aproveitar as vantagens do território específico em que se desenvolve a atividade. Se for um local ensolarado, placas que absorvem a energia; se tem muito vento, parques eólicos …

Num mercado globalizado, aproveitar as vantagens do próprio território em que se desenvolve a atividade é imprescindível

É preciso saber da melhor maneira possível o que há na área mais próxima, economizar no transporte, ter certeza de conhecer os fornecedores e saber quais matérias-primas e quais talentos existem ao redor. É preferível comprar de vizinhos e não de empresas estrangeiras, pois menos danos ambientais são gerados e a confiança entre as redes próximas é melhorada.

Implementar os princípios da economia circular

Suponha que a matéria seja limitada e que o ambiente seja aberto. Essa estratégia visa reduzir a entrada de componentes e reaproveitar aqueles que já entraram na economia empresarial. Os resíduos devem ser gerenciados internamente ou reciclados. Assim, Varela considera que para a gestão de resíduos “não há problema com os regulamentos , que são muito extensos e complexos, mas com o cumprimento dos mesmos”.

Não há problema com os regulamentos, que são muito extensos e complexos, senão com o seu cumprimento ».

Uma empresa não pode mais ser uma máquina de resíduos. Assim como as sacolas plásticas foram proibidas e o uso de reutilizáveis ​​é promovido, esses princípios são extrapolados para todos os produtos necessários. No caso do papel, é fácil reciclá-lo, mas também deve ser feito com embalagens, máquinas de informática, etc. É mais lucrativo fazer um reparo do que uma substituição.

Gerenciar transporte ecologicamente

Por último, mas não menos importante, a estratégia de sustentabilidade empresarial que nenhum gerente pode ignorar é a gestão de transporte.

O costume de usar veículos altamente poluentes ocupados com apenas uma pessoa está entrando para a história. As alternativas são muitas, como o compartilhamento do veículo entre os funcionários que fazem percursos próximos, o incentivo ao uso da bicicleta ou do transporte público. Da mesma forma, Varela apela para a importância da economia circular no que se refere ao impacto no ambiente: “a economia circular e a gestão inteligente dos resíduos têm potencial para reduzir um terço dos gases com efeito de estufa que emitimos”.

A economia circular e a gestão inteligente de resíduos têm o potencial de reduzir um terço dos gases de efeito estufa que emitimos »

Existem alguns dados oficiais sobre transporte que são chocantes e que é urgente mudar, como as 185.000 mortes por ano causadas diretamente pela poluição do transporte motorizado, ou os mais de 1.250 milhões causados ​​por acidentes de trânsito. O transporte sustentável é necessário o mais rápido possível.

Sustentabilidade como garantia de sucesso

As óbvias consequências das mudanças climáticas e da atividade humana na Terra nos levam a tomar medidas que nos permitem viver no ambiente mais saudável possível . Todo negócio deve levar em conta limites ambientais, pois poluir e desmatar sem se responsabilizar não é mais uma forma válida de crescer.

Todas as estratégias são complementares e têm o mesmo propósito. A sustentabilidade é uma questão integrante, que diz respeito a toda a estrutura organizacional.

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